水利报报道!国信华源交出“洪湖样本”

资讯前言 近日,国信华源携手湖北省洪湖分蓄洪区工程管理局打造的洪湖蓄滞洪区水闸管护试点成果,在《中国水利报》上正式刊登。国信华源探索的“从经验依赖到数字管控”智慧管护路径,不仅获得行业权威认可,更成为水利工程智慧化管护转型的生动实践范本。
洪湖试点:水闸管护背景
洪湖东分块蓄滞洪区是长江流域重要的蓄滞洪区,承担着长江防洪调度的关键使命,套口进洪闸与补元退洪闸作为区内核心水利设施,其运维管理水平直接关系到长江中下游防洪安全。2023年11月,水利部将该区域列为国家蓄滞洪区工程运维管理试点,旨在破解传统水闸运维“经验依赖、标准模糊、效率偏低”的痛点,探索可复制、可推广的智慧管护模式。
作为专注于水利工程智慧管护的高新技术企业,国信华源凭借在智慧水利领域的深厚积累、自主核心技术优势以及丰富的项目落地经验,与湖北省洪湖分蓄洪区工程管理局携手,通过政府购买服务模式,全程参与试点建设,以科技赋能为核心,推动水闸管护实现质的飞跃。

国信赋能:水闸管护成效
依托自身在物联网、数字孪生、人工智能等领域的技术积淀,公司从管理、运维、资产三大维度发力,推动水闸管护从“经验驱动”向“数字驱动”转型,交出了一份亮眼的成效答卷。01
标准运维,筑牢安全底线
针对以往水闸运维人工经验不足、操作标准模糊、责任链条松散的问题,国信华源引入“战时级”管护标准,将精细化管理融入全生命周期。
管理“有标尺”。 在洪湖试点,每一颗螺丝的拧紧力度、每一次闸门的保养流程,都有了明确的“技术说明书”。项目创新推行“定人定岗定责”制,为水闸配备专属“管家”,从日常巡查到问题上报形成清晰的责任链条。同时,建立“月检查、季考核、年结账”监督机制,将工程面貌、设备状态等软指标转化为可量化的硬分数。
过程“全留痕”。 通过“水闸标准化助手”APP及数字化管理平台,巡查、报修、养护任务实现全流程线上派发、移动接单、现场NFC打卡留痕、结果反馈闭环。采用电子围栏与轨迹追踪,确保巡查无死角。2024年试点期间,闸门汛期启闭成功率达100%,以毫秒级响应与零故障运行,确保护航长江防洪安全。试点期间,套口、补元两座水闸标准化管理评分大幅提升,工程环境全面达到“安全、整洁、美观”标准。

02
智慧赋能,驱动精准管护
告别纸笔记录与电话调度,依托自主研发优势,国信华源为闸站植入“智慧大脑”,一部手机、一个平台成为运维团队的指挥中枢。
数据驱动决策。 试点正着手建立“关键设备健康状态档案”,推动养护模式从“坏了再修”向“预测性维护”转变,并计划制定2026年度《预防性养护重点计划》,以数据支撑安全、降低成本。通过搭载“水闸标准化助手”APP,为设施赋予“电子身份证”,结合无人机巡检、智能感知及数字孪生技术,实现对隐蔽隐患的精准捕捉,真正做到“未病先防”。
应急调度高效。 在应急调度方面,信息化平台实现人员位置、设备状态、物资储备实时监控。2025年汛前分洪启闭演练中,指令传达、队伍响应、过程记录均通过平台高效完成,为应对真实险情提供了可靠的数字化指挥调度能力。
03
提质焕新,重塑管护生态
在硬件与环境维度,国信华源推行“绿化管家”模式,实施专业化除锈防腐与景观提升,让昔日锈迹斑斑的钢铁闸体焕然一新,杂草丛生的堤坝变身水利景观线,实现设备寿命与生态效益双赢。
在人才维度培养,打破传统“保安看大门、保洁扫院子”的岗位壁垒,打造“一岗多能”的复合型防汛铁军。通过专项技能提升培训,目标在2026年培育一批持证电工与机电一体化专业技术人员,推动全员转型为懂监测、会研判的“防汛哨兵”,全天候筑牢应急防线。

模式创新,树立行业新标杆
补元退洪闸的蝶变,是国信华源“水利设施6S可视化管理”模式的生动实践。目前,水闸仅是混凝土与钢铁的构筑物,如今正成为能“感知、会说话”的智慧资产。试点积极申报水利部数字孪生试点,未来管理人员可通过屏幕实时监控水闸“生命体征”,模拟洪水调度、预演故障处置,实现超前预警与仿真优化。
通过探索,项目形成了“3+1+1”管护模式——巡查、养护、应急三支专业队伍,一个智慧平台,一套标准体系,将人员、技术、制度深度融合,为其他蓄滞洪区工程提供了可复制的智慧化管理模板。
持续深耕
每一次水利设施的蜕变,都是对专业与责任的践行。国信华源将持续深化数字孪生、物联网等核心技术的应用,把精细化管护经验复制推广,以科技赋能水利现代化,为全国蓄滞洪区工程管理提供“洪湖样本”,守护江河安澜。
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